原创力文档房地产项目开发产品定位策划管理流程
1流程目的
理工作其他专业部门设计管理部总工室参与项目市场调研工作提供项目概念设计成果公司产品标准等核心支撑资料核算部提供项目建安成本初步测算结果及成本控制目标财务部结合公司经营规划提出项目经营目标及资金计划建议流程图说明此处为项目产品定位策划管理流程
依据公司项目经营决策，完成项目市场定位与产品建议。本流程与概念设计流程同步
推进，二者互为输入输出，共同指导下一阶段项目运营策划工作有序开展。
2适用范围
本流程适用于公司各房地产开发项目的产品定位策划全流程工作。
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