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LED显示屏安装工程施工组织方案

一级模块

二级模块

具体实施内容

施工部署与项目管理体系

项目组织架构设置

本项目采用项目经理全责负责制，针对常规100㎡以内室内全彩LED屏安装项目，配置1名持住建部颁发二级建造师证书的项目经理，1名5年以上LED安装经验的技术负责人，下设专职安全员、专职质量员各1名，施工班组分设结构施工组3人、布线组2人、屏体安装组4人、调试组2人，总配置13人，所有施工人员均有3年以上同类项目施工经验，特种作业人员100%持证上岗。若项目面积超过100㎡或为户外巨型屏，按每增加50㎡增配2名结构工、1名安装工的标准补足人力，保证施工效率。

各岗位权责划分

项目经理核心权责：提前3天对接甲方现场负责人确认进场条件，每日组织15分钟班前技术安全交底，核对当日材料进场数量与质量，协调甲方提供临时水电、场地使用权限，响应甲方变更需求，每周五向甲方提交纸质版施工周报，内容包含当周进度完成情况、现存问题、解决方案及下周施工计划，对项目进度、质量、安全负总责。技术负责人核心权责：拿到甲方提供的建筑结构图、平面布置图后3个工作日内完成现场实测复核，核对原建筑荷载满足要求——常规LED屏加钢结构自重约1.2kN/㎡，要求原建筑承重不低于2kN/㎡，若原建筑荷载不足，出具专业加固方案提交甲方及原设计院审核，负责深化施工图纸、做全员技术交底，处理施工过程中所有技术问题，核对所有点