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- 2026-07-03 发布于河南
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2026年CPA战略战略实施测试试卷含答案
一、单项选择题(本题型共12小题,每小题1分,共12分。每小题只有一个正确答案,请从每小题的备选答案中选出你认为正确的答案。)
1.2025年国内某新能源车企启动多技术路线并行的新车型研发战略,需要研发、生产、供应链、营销、用户运营等多个部门跨领域协作,且不同车型项目需要灵活调配不同部门的人力资源,该企业当前最适合采用的横向分工结构是()
A.职能制组织结构
B.事业部制组织结构
C.矩阵制组织结构
D.H型组织结构
2.国内某头部会计师事务所核心成员均为注册会计师、资产评估师等专业人士,组织运行过程中主要以专业能力作为决策依据,管理层仅承担服务协调职能,无强制干预专业判断的权力,该企业的企业文化类型属于()
A.权力导向型
B.角色导向型
C.任务导向型
D.人员导向型
3.某快消企业2026年推出全新功能性饮品,由于前期市场调研未充分考虑消费者口味偏好,产品上线首月销售额仅达目标的28%,随即启动战略调整,该战略失效属于()
A.早期失效
B.偶然失效
C.晚期失效
D.中期失效
4.某制造企业采用平衡计分卡进行战略控制,下列指标中属于内部流程维度的是()
A.客户满意度
B.订单处理响应时效
C.核心技术人员留存率
D.净资产收益率
5.某传统连锁商超2026年启动数字化转型
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