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企业战略管理与实践指南

1.第一章企业战略管理概述

1.1战略管理的基本概念

1.2战略管理的层次与类型

1.3战略管理的核心职能

1.4战略管理的实施与控制

2.第二章战略分析与环境评估

2.1宏观环境分析方法

2.2微观环境分析方法

2.3企业内部能力评估

2.4战略制定的环境基础

3.第三章战略制定与规划

3.1战略制定的流程与步骤

3.2战略目标的设定与分解

3.3战略方案的制定与评估

3.4战略规划的实施与控制

4.第四章战略实施与资源配置

4.1战略实施的关键因素

4.2资源配置的策略与方法

4.3人员与组织的变革管理

4.4战略实施的监控与调整

5.第五章战略控制与绩效评估

5.1战略控制的机制与方法

5.2绩效评估的指标与工具

5.3战略控制的反馈与调整

5.4战略控制的持续改进

6.第六章战略创新与变革管理

6.1战略创新的驱动因素

6.2战略创新的实施路径

6.3变革管理的策略与方法

6.4战略创新的持续性与适应性

7.第七章战略风险管理与应对

7.1战略风险的识别与评估

7.2战略风险管理的框架与工具

7.3战略应对的策略与方法

7.4战略风险