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建筑业项目经理经理项目管理工作手册

建筑业项目经理项目管理工作手册——第1章项目启动与规划

1.1项目基本情况概述

项目启动阶段是决定项目成败的关键节点。一个清晰的项目概况能为后续所有管理工作奠定坚实基础。当工程招标文件到手或业主明确委托意向时，项目经理需迅速组织核心团队，全面梳理项目的基本情况。这包括但不限于：项目地理位置、占地面积、总建筑面积、结构类型（如框架、剪力墙、钢结构等）、层数高度、设计单位与监理单位信息、合同工期（通常为365±90天）、合同价款（固定总价、固定单价或成本加酬金三种模式各有所长）、资金到位情况（建设方支付比例通常按工程进度分阶段支付，如基础完成支付30%，