(共68页PPT)房地产项目前期业务计划模块化管理培训.ppt

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一、前期业务计划模块化管理简介接收部门:本项业务的关联部门接收部门一、前期业务计划模块化管理简介责任人:1、组成:责任部门、经办人员、分管领导2、岗位:列出与该业务有直接关系的各级管理位责任人二、前期及设计业务模块简析1、前期业务2、设计业务1、前期业务阶段1、筹备2、摘牌、交地3、四证1、前期业务筹备班子组建(摘牌日前30天)编制人员到岗(摘牌日后90天)1、前期业务摘牌、交地1、前期业务四证国有土地使用权证建设用地规划证件办理建设工程规划施工2、设计业务1、报规与设计2、四证与设计3、开工与设计

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