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施工人员岗位职责管理制度大全

干工程这么多年，我见过太多因为职责不清闹出来的糟心事：明明该甲干的活儿推给乙，出了质量问题两个人吵得面红耳赤，耽误进度还伤和气；安全责任没落实到人头，发现隐患没人管，最后出了事故，受苦的还是一线干活的兄弟。所以整理这套施工人员岗位职责管理制度，真不是摆样子给甲方检查看的，是真真正正给所有现场施工人员定规矩、明边界、保安全、护收益的，既约束不负责任的行为，也保护踏踏实实干活的人，这是我做工程这么多年总结出来的实在经验。

1制度制定总则

1.1制定目的

这套制度的核心目的，第一是明确分工，彻底解决“谁都不管、互相推诿”的老问题，让每个岗位的人都知道自己该干什么，不用猜不用等；第二是落实安全责任，把安全要求压到每一个人头上，毕竟咱们出来干活，平平安安挣钱比什么都重要；第三是提高施工效率，避免窝工浪费，让合适的人干合适的活，大家都能多挣钱；最后一点，也是很重要的一点，就是出了问题能溯源，不冤枉老实人，也不让偷懒耍滑的人蒙混过关。

1.2适用范围

本制度适用于所有进入施工现场的施工相关人员，从一线普工、技术工人，到施工班组长、现场施工员，只要是在现场参与施工生产的人员，全部按照本制度明确岗位职责，遵守管理要求。

1.3制定基本原则

一是坚持权责对等，你拿多少报酬就干多少活，负多大责任，不会让普通人扛不该扛的压力；二是坚持安全优先，任何岗位职责的第一条都是