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产品运营人员业绩达成绩效衡量表

项目

权重

考核内容

考核结果

自评分

考核分

考核指标

占比

标准

等次

分数

核心业务绩效（40%）

40%

根据项目计划完成度，按时上线得满分，每延迟一天扣1分，最多扣10分。

10

核心业务绩效（40%）

40%

根据实际活跃用户数增长幅度，达到目标得满分，每低于目标1%扣1分。

10

核心业务绩效（40%）

40%

根据功能数据统计，达到目标得满分，每低于目标5%扣1分，最多扣5分。

10

核心业务绩效（40%）

40%

根据问题处理时效性及闭环率进行评分，达标得满分，每出现一次超时或未闭环扣1分。

10

核心业务绩效（40%）

40%

根据运营活动的实际成本及带来的收益进行对比，达标得满分，每低于目标1%扣1分。

10

用户增长与留存（25%）

25%

根据新增用户数增长数据，达到目标得满分，每低于目标1%扣1分。

10

用户增长与留存（25%）

25%

根据用户活跃数据统计，达到目标得满分，每低于目标5%扣1分，最多扣5分。

10

用户增长与留存（25%）

25%

根据实际转化数据与目标对比，达标得满分，每低于目标1%扣1分。

10

用户增长与留存（25%）

25%

根据用户调研评分，达到目标得满分，每低于目标0.1分扣1分，最多扣5分。

10

用户增长与留存（25%）

25%

根据