船员分公司党委关于集团党组第一巡视组巡视反馈意见整改工作情况的报告.docxVIP

船员分公司党委关于集团党组第一巡视组巡视反馈意见整改工作情况的报告

一、持续整改总体情况

（一）成立巡视整改工作领导小组

在接到集团党组第一巡视组的反馈意见后，船员分公司党委迅速行动起来，成立了以党委书记为组长的巡视整改工作领导小组。党委书记作为“领头雁”，以高度的政治责任感和使命感，亲自挂帅，全面负责整改工作的统筹规划与整体推进，确保整改工作方向明确、力度到位。

班子成员作为副组长，依据各自的职责分工，主动承担起相应的整改任务。他们各司其职，既负责抓好自身职责范围内的整改工作，又积极协调配合其他成员，形成工作合力。领导小组定期召开会议，研究整改工作中的重大问题，及时解决遇到的困难和障碍，确保整改工作有序开展。

领导小组下设的整改工作办公室，汇聚了从各部门抽调的精干力量。他们专职负责整改协调和督办落实工作，对整改任务进行细化分解，明确时间表、路线图，确保每一项任务都有人抓、有人管。整改工作办公室还负责与集团党组巡视组保持紧密联系，及时汇报整改进展，反馈整改情况，确保整改工作始终在正确的轨道上运行。

（二）建立三张清单管理机制

针对巡视反馈意见，分公司党委建立起了科学严谨的三张清单管理机制，对反馈意见进行全面深入的梳理。

首先，形成问题清单。党委组织专人对巡视组指出的每一个问题逐条剖析，不放过任何一个细节，不遗漏任何一个方面。无论是政治建设、思想建设、组织建设、作风建设还是纪律