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出版行业年度运营总结

我干出版运营快十个年头了，这一年的感受比以往哪一年都深，出版行业早就不是从前“编好书、印出来、铺货卖”的老路子了，运营已经成了拉动整个社增长的核心引擎。作为一家地方中型综合出版社的运营负责人，我牵头梳理了全年全链路的运营情况，既有实打实的成绩，也藏着不少待解的难题，接下来就实实在在把这一年的运营工作做完整总结。

1年度核心运营指标完成情况整体回顾

这一年我们从年初就定了“稳住基本盘、找到新增长”的核心目标，所有运营动作都围绕这个目标展开，全年各项指标的完成情况超出了我们年初的预期，整体实现了稳中有升的增长。

1.1整体营收与利润指标完成情况

年初我们定的全年总营收目标是1.2亿元，实际完成1.32亿元，完成率达到110%，利润总额完成了年初目标的115%，相较于上一年度整体增长12%。这个增长放在整体出版行业增速放缓的大背景下，其实不算低了，我们整个运营团队下来都觉得这大半年的加班没白费。

1.2各业务板块运营数据拆解

我们社目前主要分三大业务板块，各板块的表现分化比较明显，也能看出来未来增长的方向。

1.2.1传统纸质图书板块

作为我们的核心基本盘，纸质图书全年营收达到1.02亿元，占总营收的77%左右，比上一年增长7%。和之前我们以文教类图书为核心的结构不同，今年大众图书的占比从去年的28%提升到了38%，其中人文社科和生活类图书的表现最好，我们今