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工贸行业风险管控制度

我从事工贸行业安全管理工作快二十年了，见过机械加工车间违章操作引发的绞伤事故，也去过粉尘涉爆企业出过事的现场，亲眼见过原本红红火火的小工厂因为一次风险失控，落得老板倾家荡产、多个家庭破碎的结局。其实绝大多数工贸行业的安全事故，根源都不是什么不可抗的意外，都是风险没人管、管控不到位，小隐患拖成了大事故。为了把安全关口往前移，从根源上遏制事故发生，结合我们行业门类多、风险点分散复杂的特点，制定这套完整的风险管控制度，不是为了应付监管检查，是真真正正给所有员工的安全上一道锁，给企业的长远发展托底。这套制度覆盖了风险管控从组织到落实、从更新到考核的全流程，所有环节都围绕“把风险控在隐患前面、把隐患消在事故前面”的核心目标，具体内容如下：

一、制度制定目的与适用范围

（一）制定目的

制定本制度最核心的目的，就是落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，改变过去出了事才整改的被动模式，主动对全公司所有区域、所有作业的风险进行辨识、分级，针对性落实管控措施，最终减少甚至杜绝轻伤以上安全事故，降低职业病、财产损失的发生概率。说直白点，对员工来说是保护自己的命，能每天平平安安下班回家；对企业来说，就是避免一次事故回到解放前，保住大家的饭碗。这些年我见过太多中小工贸企业，老板觉得做风险管控花钱费时间，抱着侥幸心理，结果出一次事，赔偿加罚款就把十几年的积蓄赔光，厂子直接关门，所以