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会计师事务所财务管理制度(3篇)

第一篇

为规范会计师事务所（以下简称事务所）财务行为，维护合伙人、员工及利益相关方合法权益，保障执业活动合规有序开展，结合《中华人民共和国会计法》《中华人民共和国注册会计师法》《中华人民共和国合伙企业法》及事务所合伙协议约定，制定本财务管理制度。

一、财务管理权责划分

事务所实行合伙人会议领导下的财务负责人负责制，建立权责清晰、分级管控的财务管理体系，各层级权责如下：

1.合伙人会议作为事务所最高决策机构，行使以下财务权责：审议批准事务所年度财务预算方案、决算方案；审议批准利润分配方案、亏损弥补方案；审议批准重大投资、重大资产处置、重大对外担保事项；审议批准财务管理制度的制定与修订；审议批准财务负责人的聘任与解聘；审议批准单笔金额超过20万元的非预算支出；其他需经合伙人会议决策的重大财务事项。合伙人会议财务决策需经全体普通合伙人三分之二以上同意方可生效，涉及合伙协议修改的需经全体合伙人一致同意。

2.首席合伙人（主任会计师）作为事务所执行机构负责人，行使以下财务权责：组织执行合伙人会议的财务决议；审批预算内单笔金额5万元以上20万元以下的支出；提请聘任或解聘财务负责人；审定财务部门提交的财务分析报告与风险预警报告；协调解决财务管理中的重大问题；合伙人会议授予的其他财务权责。

3.财务部门作为财务管理的执行部门，行使以下财务权责：贯彻执行国家财