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2026年高级财务管理实务成本控制与预算编制练习题

一、单选题（共10题，每题2分，合计20分）

背景：某家电制造企业位于广东，计划在2026年推行全面预算管理，重点加强成本控制。

1.在成本控制方法中，标准成本法的核心是通过（）来考核成本绩效。

A.实际成本与预算成本的差异分析

B.变动成本与固定成本的划分

C.直接材料、人工和制造费用的归集

D.作业成本法与目标成本的结合

2.预算编制中，零基预算的特点是（）。

A.基于历史数据，按比例调整

B.以零为起点，不考虑以往数据

C.主要用于资本预算，忽略运营预算

D.仅适用于大型跨国企业

3.在预算执行过程中，若某部门实际支出远超预算，财务部门应首先（）。

A.调整该部门下一年度预算

B.分析超支原因，是否属于不可控因素

C.立即削减该部门所有非必要支出

D.要求该部门负责人提交辞职报告

4.作业成本法（ABC）适用于（）的企业。

A.产量大、标准化程度高的制造业

B.服务业，如咨询公司

C.零售业，以门店销售为主

D.金融业，以交易量衡量成本

5.弹性预算的主要优势是（）。

A.简化预算编制过程

B.准确预测未来业务量变化

C.减少预算调整频率

D.适用于所有行业

6.某企业采用目标成本法，产品目标售价为100元，目标利润