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汽车企业JIT采购模式下供应商管理的策略与实践：基于多案例的深度剖析

一、引言

1.1研究背景与动因

在经济全球化和市场竞争日益激烈的大环境下，汽车行业作为制造业的关键领域，正面临着前所未有的挑战与机遇。近年来，全球汽车市场规模持续扩张，据中国汽车工业协会数据显示，2024年全球汽车产量达到[X]万辆，销量达到[X]万辆，但市场饱和度逐渐提高，行业竞争愈发白热化。各大汽车企业为在市场中占据有利地位，纷纷采取各种策略提升自身竞争力，其中降低成本、提高生产效率成为关键所在。

准时制（JIT，Just-In-Time）采购模式作为一种先进的采购理念，在汽车行业中得到了广泛应用。