项目经理项目成本控制与风险管理绩效考评表.docxVIP

项目经理项目成本控制与风险管理绩效考评表

考核维度

考核指标

目标值

权重

自评得分

上级评分

加权得分

考核周期

项目成本控制

成本估算准确性

根据实际成本与估算成本的差异比例进行评分，误差率越低评分越高。

25%

项目成本控制

成本变更管理

根据变更申请审批的效率进行评分，审批周期越短评分越高。

25%

项目成本控制

成本节约率

根据实际成本节约额与预算成本的比率进行评分，节约率越高评分越高。

25%

项目成本控制

成本控制措施有效性

根据成本控制措施的实际效果进行评分，措施有效性越高评分越高。

25%

项目成本控制

成本核算准确性

根据成本核算结果与实际成本的比例进行评分，误差率越低评分越高。

25%

项目风险管理

风险识别能力

根据识别出的风险数量与预期目标的比例进行评分，风险识别越全面评分越高。

25%

项目风险管理

风险评估准确性

根据风险发生概率和影响的实际评估与最终发生情况的比例进行评分，评估准确性越高评分越高。

25%

项目风险管理

风险应对措施实施率

根据实际采取的风险应对措施数量与识别出的风险数量的比例进行评分，实施率越高评分越高。

25%

项目风险管理

风险监控及时性

根据风险监控报告的提交及时性进行评分，及时性越高评分越高。

25%

项目风险管理

风险应对效果

根据风险应对措施的实际效果与预期目标的比例进行评分，效果越好评分越高。

25%