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2026年注会战略科目冲刺押题试卷解析

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

单项选择题（16题）

1.战略管理中，用于分析企业外部宏观环境的模型是（）。

A.SWOT分析

B.波特五力模型

C.PESTEL分析

D.价值链分析

2.某企业通过收购上游原材料供应商，实现产业链整合，该企业采取的战略类型是（）。

A.横向一体化战略

B.纵向一体化战略

C.相关多元化战略

D.非相关多元化战略

3.在波士顿矩阵中，具有“高增长率、高市场份额”特征的业务类型是（）。

A.明星业务

B.瘦狗业务

C.问题业务

D.现金牛业务

4.企业实施差异化战略的核心目标是（）。

A.降低生产成本

B.提高产品标准化程度

C.形成独特的产品或服务

D.扩大市场份额

5.下列关于公司层战略的说法中，正确的是（）。

A.公司层战略关注具体业务单元的竞争策略

B.相关多元化战略是企业进入与现有业务无关的新领域

C.纵向一体化战略涉及产业链上下游的整合

D.非相关多元化战略的风险低于相关多元化战略

6.风险管理中，为规避风险而采取的放弃或改变可能导致风险事件的措施，属于（）。

A.风险降低

B.风险规避

C.风险转移

D.风险承受

7.某企业在实施新战略时，调整组织结构，成立独立的事业部，这种做