房地产企业顾客要求与设计变更管理实用指南.pdfVIP

房地产企业顾客要求及设计工程变更管理作业指引

1.作业指引目的

出或根据设计变更要求引发在国家现行技术法规行业标准许可范围内为提升工程质量优化施工工艺降低建设成本或解决现场实际问题而对在建工程做出的更改职责分工销售策划部负责接收初步评估顾客提出的变更要求并登记建档作为与顾客的主要沟通接口详细核实变更细节

1.1确保顾客要求发生变更时，由责任部门及时修订相关文件、协议或合同，并将变更要求同

步至工程部、承包商及其他相关业务部门，保障信息传递的准确性、完整性与时效性。

1.2规范设计变更、工程变更及顾客要求变更的识别、评审、验证、确认全流程管理，确保所

有变更在实施前获得正式审批，有效保障项目质量、成本及进度处于受控状态。

2.适用范围

本作业指引适用于公司所有开发项目中顾客要求变更控制、设计变更控制及工程变更控制从申

请发起至实施验证、归档的全流程管理。

3.定义

3.1顾客：指接受公司房地产开发产品与服务的外部组织或个人，包括但不限于购买、租用本

的位置尺寸更改不影响设备装置入户门功能及符合建筑设计规范的前提下禁止修改的内容影响建筑体结构安全抗震性能的任何变更电路及电掣的移动增加或拆除除非经专业电气设计单位审核同意厨厕功能调换及各类管道的更改涉及给排水系统防水