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服装销售工作计划9

XX年,新的一年,我感到压力的到来,压力大才会有动力,我相信在新的一年可以做的更好!下面是我个人的一个工作计划,希望能够达到自已的目标.

一、加强市场督导的工作职责

1、跟进每日所辖终端数据上报的准确性、及时性.

2、货品到货信息、发布到各终端并跟进配货.

3、对每日销售与上周同期销售数据进行对比分析,对升降幅度较大的终端进行单店分析其原因.

4、掌握所辖终端每日销售、下单配货情况,并核实其配货数量与其销售、库存是否合理,进行销售动态管理.

5、到店检查相关工作,随时了解终端情况.

二、加强经营管理

1、加强商品进、销、存的管理,掌握规律,提高商品库存周转率,不积压商品,不断货,使库房商品管理趋于科学化、合理化.

2、利用节假日做文章,多做些促进销售的活动,如新品满额赠礼品等吸引顾客眼球的活动.建议公司可以做一些鼓励顾客办理会员的优待政策,如入会有赠品等,我们会紧紧抓住有潜力的顾客,发展成为本品牌会员.

3、积极抓住接待工作,做好一人接待,全面协调,让顾客感到热情、贴心的服务.

4、为了保障完成目标所指定的内部管理制度.店铺员工要做到积极维护卖场陈列,新货到店及时熨烫;工作时间电话必须静音,且接听私人电话不得超过3分钟;无论任何班次必须保证门口有门迎,且顾客进店后必须放下手中任何工作接待顾客.