医疗行业高级管理顾问专业培训.pptxVIP

高级管理顾问培训教程第1页

此次培训目标分享知识——崇尚学习型组织文化气氛技能训练——即是顾问也是出众培训师能够走动，但不能走开能够讨论，但不能争论培训是需要成本，没有培训需要更大成本第2页

1.咨询企业理念第3页

咨询产业结构解析……战略咨询管理咨询技术咨询信息咨询普通管理咨询组织财务人力生产营销……特殊管理咨询酒店物业教育物流……咨询业圈层产业结构咨询业塔层结构第4页

管理顾问职业能级基因修复者方法教练者行为校正者第5页

管理顾问职业操守崇尚科学给予价值尊重客户维护同业量力受任信守承诺第6页

从咨询策划到管理咨询区分策划咨询性质创意科学产品点子系统组织个人教授、团体功效治标治本格调江湖专业第7页

咨询流程一览图信息假设认同合约诊疗预警方案组织抢救治理固定优化第8页

咨询专业手法专业风范专业工具（要有独特模式）专业术语专业结果第9页

2.企业诊疗原理第10页

第三只眼睛看企业企业顾问管理者学者第11页

企业DNA企业DNA资本链资本链心智模式组织模式营利模式第12页

企业失败分析深圳市企业联合会咨询业分会对112家寻求咨询企业诊疗分析，病症通常出现在：第13页

从战略到运行船与桥战略运行模式进攻战略坚守战略渗透战略扩张战略创新战略第14页

营利模式原理W＝O×Mwin＝origin×model成功企业＝利润点×营利模式第15页

企业生存原理01020304050100竞争能力