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固定资产信息化管理制度

1总则

1.1为规范集团固定资产全生命周期信息化管理，提升资产使用效率、降低管理成本、保障资产安全完整，实现资产数据可追溯、账实账账相符，结合集团实际情况制定本制度。

1.2本制度适用于集团及下属全资子公司、控股子公司、分公司、驻外办事处、项目部（以下统称“各单位”）所有固定资产的信息化管理工作，固定资产界定标准为：单位价值在1000元以上、使用年限超过12个月的有形资产，以及单位价值虽未达到1000元但使用年限超过24个月的大批同类资产，具体类别包括土地、房屋及构筑物、通用设备、专用设备、交通运输设备、电气设备、电子及通信设备、仪器仪表、图书档案、家具用具、陈列品等。

1.3固定资产信息化管理依托集团统一部署的固定资产管理信息系统（以下简称“资管系统”）开展，覆盖资产购置、入库、使用、变动、维修、保养、闲置、处置、盘点全生命周期所有环节，所有资产业务均需在资管系统内完成流程审批、信息录入、数据留存，禁止线下开展资产业务、手工登记资产台账。

2权责划分

2.1集团信息化管理部

2.1.1负责资管系统的开发、迭代、运维、数据安全管控，系统可用性需稳定达到99.9%以上，数据备份执行“每日异地增量备份、每周全量备份”规则，备份数据留存周期不低于3年，每年至少开展2次系统功能评估，结合业务需求更新功能模块，单次系统升级停机时间不得超过4小时。

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