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- 约 146页
- 2026-07-06 发布于江苏
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;CONTENTSPAGE;;;案例导读;案例分析解说;;;【教学说明1】
●应急:既要钱,又要命。
●要求:应急应急不要急。
●目标:既科学,又有效。;应急管理的U形境界与应对能力;【教学说明2】
1.班组是企业的细胞,是预防和处置突发事件的
第一线。
●班组平安,则企业平安;
●班组不安,则企业难安。;【统计资料】
目前伤亡事故(涉及重大、特大事故)中,因为不可
抗拒的自然灾害或者目前技术上还不能处理的难题而造成
的事故是极少的,绝大多数属于责任事故。
其中,90%以上的事故是因违章指挥、违章作业和设备
隐患未能及时发觉、及时消除等人为原因造成的。
而因违章指挥、违章作业以及操作失误所造成的事故
含有很强的随机性和突发性。原因之一是:班组突发事故
应急管理薄弱。;2.各类事故案例表明:事故发生与班组的应急管理
有直接的关系。
【实例】吉林辽源泰信煤矿“11.13”煤尘爆炸事故。
1994年11月13日,泰信煤矿发生一起煤尘爆炸事故,
死79人,伤129人,直接经济
损失320万元。
造成这起事故的直接原因
是:煤矿四井的蹬钩工张延龄
在作业中违章多挂重车,致使
矿车鸭嘴断裂跑车,撞击磨擦
产生火花引燃煤尘爆炸。;
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