某电子厂生产计划办法.docx

某电子厂生产计划办法

一、总则

(一)目的:依据《中华人民共和国劳动合同法》及《电子行业质量管理规范》,结合企业生产实际,解决生产计划不明确、工序衔接不畅、物料调配不及时等问题,实现生产流程标准化、效率最大化目标。具体包括

1、规范生产计划制定与下达流程

2、强化生产过程跟踪与异常处理机制

3、优化物料需求与供应协同

(二)适用范围:覆盖生产部、计划部、仓储部、质量部等相关部门及车间主任、计划员、班组长、仓管员等岗位,正式员工适用本制度,外包维修人员按协议执行,供应商物料供应按采购合同执行,紧急插单需车间主任审批。特殊工艺(如激光切割)按专项工艺补充执行。

(三)核心原则:坚持计划先行、动态调

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