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宝钢股份财务共享模式下内部控制风险及防范
摘要
我国许多拥有众多子、孙公司的集团企业都因为社会经济的不断发展,企业经营的不断扩大,而出现了财务部门机构冗杂,管理混乱,财务成本较高情况。在这种背景下,我国许多大中型企业都引入了财务共享模式,建立财务共享中心,整合集团财务,进行集中管理、核算。宝钢股份就是其中之一,财务共享中心的成立,大大降低了集团的财务费用,提高了财务处理效率,增强了财务信息质量。虽然说财务共享中心存在着各种各样的好处,但是其带来的弊端也是明显的。如财务共享中心的建立造成的人员流失和岗位轮换,使用新的财务模式和财务制度产生的管理
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