中小培训机构人力资源与绩效管理及教师关系探讨.pptx

培训机构的人力资源与绩效管理;

培训学校的创建（立）和教师的关系

¤先有学校后有教师?

¤先有教师后有学校?

¤学校成就了老师？

¤老师成就了学校？

¤你的学校依靠什么而存在？

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中小培训机构的生存的根基是什么？

¤独家代理或自主研发的课程

¤独家代理或自编的教材

¤资源优势（含生源）

¤教师团队（专兼职）

¤管理团队（含股东或投资人）

¤互联网（工具、平台、内容）

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人力资源（HR)经理

¤规划：人员招聘的方案目标

¤配置：招聘及人员合理安排

¤培训：企业规章及业务培训

¤绩效考核：奖励方案

¤薪酬福利：薪资待遇

¤关系管理：劳动关系

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人事专员

¤协助招聘

¤办理入职离职手续

¤办理社保

¤人事档案管理

¤考勤及基础工资计算

¤签订劳动合同及处理相关劳动部门事物

¤员工培训、福利发放、信息整理查询删除