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汽车行业研发部产品经理产品功能设计手册

第1章概述

1.1手册目的

汽车行业正经历百年未有之大变局，电动化、智能化、网联化浪潮席卷全球。产品定义的复杂度与迭代速度远超传统燃油车时代，研发部门的产品经理如何精准把握用户需求、协同跨职能团队高效交付，成为决定企业竞争力的关键变量。本手册旨在为研发部产品经理提供系统化的产品功能设计方法论与实践框架，填补行业在汽车产品数字化定义领域的专业参考空白。它不仅是工具指南，更是思维模型的沉淀，帮助产品经理在技术约束与商业目标间找到最佳平衡点。具体而言，手册通过整合行业头部车企的实践案例（如特斯拉V3架构、比亚迪DM-i超级混动平台等），将抽象的产品管理逻辑转化为可量化的设计流程，覆盖从需求洞察到验证发布的全生命周期。

1.2目标读者

本手册的核心受众是汽车行业研发体系中的产品管理专业人士，包括但不限于：

-产品总监/产品经理（具备3年以上整车或核心零部件产品定义经验）

-车联网产品负责人（熟悉OTA更新流程及信息安全要求）

-车辆工程产品策划（掌握VDI（VDA）功能定义标准）

-车用操作系统产品专家（深耕LinuxAutomotive或QNX生态）

同时，手册对以下角色具有参考价值：

-研发项目经理（需理解产品定义对项目排期的关键影响）

-用户体验设计师（需要将人因工程数据转化为功能指标）