造纸企业环保管理制度.docx

造纸企业环保管理制度

组织架构与职责

组织领导机构

1、公司应设立由主要负责人任命的环保工作领导小组，作为公司环保工作的最高决策机构，负责审定环保发展战略、重大环保投资方案及年度环保工作计划，并协调解决跨部门、跨层级的环保难点问题。

2、公司应成立由生产、经营、技术、财务及人力资源等职能部门负责人组成的环保工作小组，负责将领导小组的决策转化为具体的执行计划，日常负责环保工作的组织、协调、检查和考核工作。

3、公司应建立环保委员会制度，由董事长、总经理、总工程师、财务总监及环保主管共同组成，定期召开会议，对重大环保事件、突发环境事件应对方案及系统性环保业务进行审议和决策。

职能部门职责

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