组织结构中纵向与横向分工分析.pdfVIP

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  • 2026-07-04 发布于北京
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【知识点】组织结构的构成要素

组织结构是组织为实现共同目标而进行的各种分工和协调的系统。

组织结构的基本构成要素是分工与整合。

【知识点】纵向分工结构

1.纵向分工结构的基本类型

2.纵向分工结构组织的管理问题

(1)与分权。

(2)中层管理人员人数。高长型结构中层管理人员较多,会增加行政用。为降成本,结构效率化,应减少管理层

次。

(3)信息传递。层次多,信息、增加费用。高长型要慎重。

(4)协调与激励。层次过多时,会妨碍沟通,增加费用。企业应采用扁平化。扁平型比高长型更能调动管理人员的积极

性。

类型说明优点缺点

①易于协调各职能间的决策;

②易于对上下沟通的形式进行规范;①高级管理层可能不

是指企业的管理人员拥有最

③能与企业的目标达成一致;

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