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富力达工业公司管理规定优化方案实用版.pdf

富力达工业公司管理规定优化方案实用版.pdf

    1.0总则

    1.1制定目的

    1.1.1：提供互动共享平台，全员参与互动。

    1.1.2：激发全体同仁潜能,拓展脑力资源。

    1.1.3:人人参与提案改善,凝聚智慧提升效益。

    1.1.4:累积全员改善能力,提升企业竞争实力。

    1.1.5:建立精益生产活动的考核有具全流程及依据。

    定成本如下表固定费用参考项次人工电费水费单项成本元元元度吨考核指标考核指标以各部门规定的节约总金额为指标各部门小组的达成与否由各部经理自行考核提案考核以月为单位每月一次提案截止日期为每月月底每月日之前公布上月结果重大案例延伸效果评估提案实施

    1.2.适

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