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艺术画廊展陈项目负责人及艺术活动策划KPI考核表

考核人

部门

职务

周期

评定标准：总分采用100分制

A100-95优秀--超出预计标准，超质超量完成工作。

B94-80良好--达到预期标准，保质保量完成工作。

C79-70合格--能够按照要求完成工作，但个人能力需要提高。

D70以下不合格--未能按照标准完成工作，可能不胜任本职工作。

考核指标

权重

能力指标

衡量标准

分值

得分

项目管理能力

30%

项目策划与执行

1.项目策划的完整性与可行性；2.项目执行过程中的问题解决能力；3.项目进度控制与调整能力；4.项目成本控制与预算管理。

30

项目管理能力

30%

团队协作与沟通

1.团队成员的协调与管理；2.信息传递的及时性与准确性；3.团队间的协作效率；4.应对突发事件的沟通能力。

20

项目管理能力

30%

资源整合与利用

1.项目资源的获取与分配；2.资源使用的效率与效果；3.资源整合的创新性；4.资源浪费的减少。

15

项目管理能力

30%

风险管理

1.风险识别的准确性；2.风险应对的及时性；3.风险缓解措施的有效性；4.风险管理的预见性。

15

项目管理能力

30%

客户满意度

1.客户反馈的收集与分析；2.客户需求的满足程度；3.客户关系维护