以质立院强根基精细运营促发展
——医疗质量提升视角下医院精细化运营管理路径探究
??省人民医院历来高度重视医疗质量安全工作,院党委始终将医疗质量和患者安全作为医院管理的核心,创新管理模式,建立院级“五类值班体系”,盘活管理团队资源,充分调动临床科主任、护士长、行管干部、医护干事)、临床药师、医保专员、院感专员积极性,三医联动,分类施策,全员全程参与全院患者全诊疗流程管控,转变传统“事后被动管理”模式为“事中主动干预”,以案促建,进而达到“事前风险预警”的前瞻性管理目标,多院区同质同效,持续落实“四合理两规范”,真正落实质量安全闭环管理,逐步提升医院质量安全管理水平。
业务院党委牵头一把手工程
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