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关于开展岗位风险辨识活动实施方案

一、活动背景与目的

当前，在复杂多变的内外部环境下，各类风险因素交织叠加，对单位稳健运营和可持续发展构成潜在挑战。岗位作为组织运行的基本单元，是风险孕育、发生和传导的关键节点。为全面、系统、深入地识别各岗位在日常工作中可能存在的风险隐患，夯实管理基础，提升风险预控能力，强化全员风险意识与责任担当，特制定本方案，旨在通过规范化、常态化的岗位风险辨识活动，构建“人人识风险、人人防风险、人人控风险”的良好局面，为单位高质量发展提供坚实保障。

二、组织领导与职责分工

为确保本次岗位风险辨识活动有序有效开展，成立活动领导小组：

*组长：由单位主要负责人担任，全面负责活动的统筹规划、决策部署和整体推进。

*副组长：由分管领导担任，协助组长抓好活动的具体组织、协调和指导工作。

*成员：各部门、各基层单位负责人。负责本部门、本单位活动的具体实施、过程监督及信息反馈。

领导小组下设办公室，办公室设在[指定部门，如：综合管理部/安全管理部/风险管理部]，负责活动的日常组织、方案细化、进度跟踪、资料汇总及宣传报道等工作。各部门、各基层单位应指定专人作为活动联络人，确保信息畅通、步调一致。

三、活动内容与实施步骤

本次岗位风险辨识活动将分阶段、有步骤地推进，确保覆盖所有岗位、所有人员，力求辨识全面、分析透彻、措施可行。

（一）学习动员与培训阶段

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