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班组绩效考核办法

一、总则

(一)目的：依据《中华人民共和国劳动合同法》及企业年度生产经营计划，针对当前生产环节工序衔接不畅、产品质量不稳定、设备利用率偏低等核心问题，制定本办法。旨在规范班组作业流程，强化质量与安全意识，提升生产效率，降低运营成本。

1、明确班组绩效考核指标与标准；

2、建立公平公正的绩效评价体系；

3、激发班组及员工工作积极性。

(二)适用范围：覆盖公司所有生产班组及一线操作人员，包括正式工与劳务派遣工。采购、仓储等部门涉及班组协作事项，按主责协同处理。特殊情况需部门负责人及车间主任联合审批。

1、生产班组：机加、装配、打磨等作业单元；

2、操作人员：持证上岗，符合岗位技能