控制工作基础-控制工作的主要功效第1页
问题导引谁都不希望被别人控制,为何控制仍然是主要的管理职能?管理工作假如没有控制会怎么样?控制工作有什么特点?其过程是怎样的?控制有哪些基本类型?第2页
管理控制的概念管理控制是衡量和矫正工作活动使之按计划进行,进而确保组织目标得以实现的过程。详细地说,控制就是用预定标准来检查组织中各项工作的进展情况,看其是否与计划相符,是否与下达的批示和既定标准相符,及时发觉差距和存在的问题,采用矫正办法,使工作按原定计划进行;或合适调整计划,使之符合客观实际的管理活动。第3页
控制的基本要素控制标准偏差信息矫正办法第4页
管理控制的特点管理控制含有整体性管理
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