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房地产行业工程部施工员施工进度管控手册

第1章施工进度计划编制

施工进度计划是工程管理的核心，它不仅决定了项目的总体工期，也影响着资源配置、成本控制和质量保障。一个科学合理的进度计划，能够为施工过程提供清晰的路线图，避免混乱和延误。那么，如何编制一份切实可行的施工进度计划？

1.1施工总进度计划编制

施工总进度计划是项目全局的“导航图”，它从宏观层面勾勒出工程从开工到竣工的关键节点和时间框架。编制时，需以国家规范、合同约定及现场条件为基础，结合项目的特殊性进行调整。

总进度计划通常采用横道图或网络图的形式呈现。横道图直观易懂，适合展示各工作项的起止时间和相互关系；网络图