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房地产开发项目流程与管理手册

1.第一章项目启动与前期准备

1.1项目立项与可行性研究

1.2市场调研与需求分析

1.3项目规划与设计

1.4法律法规与审批流程

1.5项目资金筹措与预算编制

2.第二章项目设计与施工准备

2.1建筑设计与施工图审查

2.2施工组织设计与资源配置

2.3施工进度计划与控制

2.4施工现场管理与安全文明施工

2.5项目质量控制与验收标准

3.第三章施工实施与进度管理

3.1施工过程管理与协调

3.2施工进度控制与计划执行

3.3施工质量监控与验收

3.4施工安全管理与风险控制

3.5施工资料管理与档案整理

4.第四章项目交付与竣工验收

4.1项目交付与移交流程

4.2竣工验收与质量评估

4.3项目交付后服务与维护

4.4项目结算与财务审计

4.5项目后期管理与持续改进

5.第五章项目成本与预算管理

5.1项目成本预算与控制

5.2材料采购与成本核算

5.3项目成本监控与分析

5.4成本节约与优化措施

5.5成本核算与财务审