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2026年高级项目管理师资格认证试题

一、单项选择题（每题1分，共20题）

1.在中国数字经济背景下，某金融机构项目旨在通过区块链技术提升跨境支付效率。项目启动阶段，项目经理发现团队成员对区块链技术理解不足。根据PMBOK指南，项目经理应优先采取哪种措施？（）

A.调整项目范围以满足现有团队能力

B.组织内部技术培训并分配外部专家顾问

C.延长项目周期以避免技术风险

D.将项目外包给技术成熟的第三方

解析：B项符合PMBOK中“资源管理”和“风险应对”原则，通过培训和引入专家解决能力短板。

2.某政府基建项目涉及多部门协调，但项目执行过程中因部门间权责不清导致进度滞后。根据《中华人民共和国招标投标法实施条例》，项目经理应如何优化协调机制？（）

A.直接向政府部门申请强制执行权

B.通过第三方监理机构介入协调

C.修订项目章程明确各部门职责边界

D.建立跨部门联合会议制度并记录决议

解析：C项符合项目治理要求，修订章程是解决权责不清的根本方法。

3.在粤港澳大湾区项目中，某科技公司计划采用敏捷开发模式。根据中国国家标准GB/T37500-2019《软件项目管理规范》，以下哪项做法不符合敏捷原则？（）

A.每两周进行一次迭代评审

B.产品负责人每日参与需求讨论

C.团队自主决定开发优先级

D.每次迭代后强制