高端酒店运营策略深度解析.pptVIP

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  • 2026-07-05 发布于江苏
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“没有”和“不知道”

;一天,某会务组经办人员张先生检查会议室的布置情况。会议室原有座位46个,而会议人数则为60人,张先生发觉会议室增长了椅子,却未增长茶几,但服务员解释道:一是会议室太小,茶几恐怕放不下,不是没有那么多茶几。事后张先生找到客房部经理才处理了茶几问题。张先生安排代表们的娱乐活动,到楼层问询服务员小赵:“请问石人山风景区怎么走?“小赵抱歉地笑了笑说:“对不起,,先生,我不知道。”张先生扫兴地摇了摇头;点评:

服务员对客人的问询应有问必有答,绝不能说“不知道,不懂,不会,不行,没有”。若自己确实不知道,也要尽可能搞清楚后再告诉客人。当服务员在张先生提出增长茶几时,应当立即回答:“好的,我一定想方法给您处理。”假若找不到备用茶几,也可向领班或部门经理反应,从其它会议室等处暂挪用几个。一旦待客人提了意见后再来处理问题,主动服务转变成了被动服务,客人是不会满意的。另外,小赵在不知道石人山风景区怎么走的情况下,应请张先生在房间稍候,待问询知道者后立即告之,并抱歉地说:“对不起,先生,让您久等了。”那样,张先生不会回为服务员“不知道”而怪罪。相反,他会被其热情服务所感动。环环相扣方保万无一失;在爱挑剔的客人面前

;第二,??无论是新,旧毛巾之别,还是红,绿茶之分,客人一次又一次地无端指责小汤,而小汤却能自觉地承受委屈,用自己的委屈换取客人的满意这正是服务员

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