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形象策划公司合规管理信息化建设管理制度

总则

1.1制定目的

为推进公司合规管理数字化、信息化、标准化建设，解决形象策划行业合规台账零散、线上业务风控缺失、合规资料归档混乱、风险排查效率低、制度落地追踪难、项目合规数据无法溯源等管理痛点。依托信息化工具搭建适配品牌策划、新媒体运营、线下活动执行、商务外协对接业务的合规管理体系，统一公司合规数据录入、线上风控、资料留存、流程审批、台账运维标准。彻底解决传统人工合规管理漏查、漏报、复盘无依据、整改无追踪的粗放式管理问题，实现公司合规风险前置预警、流程全程留痕、数据动态更新、问题闭环可溯，全面提升公司合规管理精细化、数字化运营水平，保障企业各类业务合规长效稳定运行。

1.2适用范围

本制度适用于形象策划公司合规管理信息化建设、系统运维、数据管控、流程落地、日常督查全维度工作，覆盖公司所有职能部门、项目团队、业务岗位及外协合作配套信息化合规工作。管控范围包含合规管理系统账号运维、线上合规台账录入、项目合规数据上传、线上风险排查上报、合规流程线上审批、数字化资料归档、信息化合规培训、系统权限管理等全部场景。适配公司创意策划、视觉设计、新媒体推广、线下活动落地、商务合作、物料采购等全业务板块的信息化合规管控，是公司合规信息化建设与日常运维的唯一执行标准。

1.3制定依据

本制度依据国家企业合规管理体系建设指南、数字化合规管理相关规范、网络