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青海2026年经济师《工商管理》真题解析版

一、单项选择题（共60题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）

1.某企业进行战略选择时，通过对内部条件和外部环境的综合分析，确定了“利用现有技术优势，在新能源领域寻求突破”的战略方向。该企业采用的战略分析工具是（）。

A.PEST分析法

B.波特五力模型

C.价值链分析法

D.SWOT分析法

2.在波士顿矩阵分析中，对于“金牛”类业务，企业通常采取的战略策略是（）。

A.扩张型战略

B.紧缩型战略

C.稳定型战略

D.放弃战略

3.某知名手机品牌为了扩大市场份额，决定推出一款定价低于主流产品30%的新款智能手机，主打下沉市场。这种定价策略属于（）。

A.撇脂定价

B.渗透定价

C.尾数定价

D.声望定价

4.根据生产计划层次体系，处于最底层，直接指导具体生产活动安排的计划是（）。

A.战略层计划

B.战术层计划

C.作业层计划

D.综合计划

5.某企业生产甲产品，单位变动成本为20元，固定成本总额为200000元，预计销售量为10000件。若该企业目标利润为100000元，则甲产品的单位售价应为（）。

A.30元

B.40元

C.50元

D.60元

6.在企业技术创新中，相对于模仿创新，合作创新的主要优点是（）。

A.独占性更强

B.风险较低

C.市场适应快

D.内部