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建筑业成本部会计工程造价控制手册（执行版）

第1章总则

1.1编制目的

建筑项目成本控制是决定企业盈利能力的关键环节。若成本管理失控，不仅会侵蚀项目利润，甚至可能导致企业陷入经营困境。本手册旨在为成本部会计及工程造价人员提供一套系统化、标准化的工作指南，确保从项目投标到竣工结算的全过程中，成本数据准确、造价控制有效。通过精细化管理，将实际成本控制在预算范围内，为企业创造合理利润空间。例如，某大型商业综合体项目，若材料采购偏差超过5%，往往会导致整体成本上升8%至10%，这正是本手册着力解决的问题。

1.2适用范围

本手册适用于公司所有涉及工程造价与成本核算的部门及人员，包括但不限于：

-成本部会计团队，负责项目成本数据的归集、分析及核算；

-工程造价人员，负责投标报价、合同预算编制及变更签证管理；

-项目部成本工程师，负责现场成本控制与进度款审核；

-财务部相关岗位，负责成本数据的财务处理与报表编制。

适用项目类型涵盖住宅、商业、公共建筑等各类新建、改扩建工程，且需与国家及地方现行工程造价规范保持一致。例如，GB50500—2013《建设工程工程量清单计价规范》中的清单组价规则，是本手册执行的重要依据。

1.3基本原则

工程造价控制需遵循三大核心原则：

1.全生命周期管理：从项目启动阶段的经济性评估，到设计优化