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行政人事月总结

行政人事月总结1

行政中心是公司总经理直接领导下的部门，是承上启下、沟

通内外、协左右、联系四面八方的枢纽，工作也千头万绪，有

文书处理、档案管理、文件批转、人事管理、体系管理、薪资管

理、安全环保管理等。行政中心自公司组建以后围绕公司年度的

经营目标，在人力资源、行政后勤、安全环保和企业管理四个方

面进行管理，落实了一系列的管理措施，加大管理力度和监督力

度。行政中心工作虽然繁杂琐碎，在公司领导的关心和帮助下，

在全体员工的不懈努力下，各项工作有了一定的进展，为以后工

作奠定了基础，创造了良好的条件。为了总结经验、寻找差距，

促进部门各项工作有序进行，现工作总结汇报如下：

一、人力资源管理

1.人力资源战略管理

结合公司的发展规划，逐步建立和完善了公司的人力资源管

理体系，初步建立了公司人力资源6大管理模块的框架，从真正

意义上把公司的人力资源管理从以前人事管理提升到目前的人力

资源管理的角度。行政人事部的角色也从以前单一的行政、人事

管理的控制、改善演变到目前的服务和协助各部门管理的角度。

2.员工入职管理

A.招聘管理：根据需要，及时