施工现场临时设施管理制度实施细则实用版.pdfVIP

施工现场临时设施管理制度

总则

专项搭拆方案环境防潮坚固安全通风采光良好构件构造市区工地禁用膨胀珍珠岩复合板活动房及钢管毛竹搭设房屋室内地面必须硬化安全使用禁止携带易燃易爆有毒物品进入库内布置设置搁物架不同材料分类堆放整齐施工单位验收意见检查人员签字年月日表施工现场临建围

为全面提升公司建设工程安全文明施工管理水平，为现场施工人员提供良好的生产生活环境，

树立建设工地良好形象，依据《中华人民共和国建筑法》《建设工程安全生产管理条例》《建

筑施工安全检查标准》（JGJ59-2020）《建筑施工现场环境与卫生标准》（JGJ146-2020）

等法律法规和规范标准，结合公司实际情况，制定本制度。

一、职能分工

1.1工程项目部

负责编制“临建设施需求计划”“办公设施需求计划”，上报主管工程副经理审批后，由公司机械

设备部统一采购；

负责临建、办公设施的搭设、日常保养、维护及使用管理。

1.2质安科调配时实物转移通过工程部办理手续费用转账通过财务部办理调配实施装配式活动房屋由调出项目部组织原厂家负责拆卸运输安装费用由调入项目部承担临时供电设施及办公设施由调出项目部负责拆卸运输至接收项目部经接收方验收合格后双方签订交接手续及设施台账费用

建立公