库存优化与订单高效处理.pptVIP

库存控制与订单管理;涉及的重点概念;库存周转天数

;ABC分析法

ＡＢＣ分析法是按照一定标准对管理对象进行排序分类，区分重点与普通，从而确定投入不同管理力量的一种科学方法。它普通把管理对象分成Ａ、Ｂ、Ｃ三类，所以称为ＡＢＣ分析法。;提议订量

平均销量*变量系数*（订货周期+到货天数+安全库存天数)+最小库存量-最后库存-在途订量;国内中小零售企业库存管理现实状况;库存对超市业绩的影响;

※保持最正确库存：在不缺货的前提下，保持最小库存

体现：加快周转\释放资金\减少损耗\减少人力\优化陈列

缺货：缺货是生意的杀手库存大：周转慢则综合成本高

;保持最正确库存：在不缺货的前提下，保持最小库存

销售是经营目标，

而有效的库存管理与控制是实现销售的方式;哪一种门店库存更合理？;库存天数指标参照（一）：;库存天数指标参照（二）：;1、A门店每个月销售百事可乐成本金额为9.5万元，月初库存为3.5万元，月末库存为2万元，请计算该门店百事可乐的库存天数。;1.答案：（3.5+2）/2/9.5*30=8.68天;;有效的库存控制

是超市利润的主要起源;例：台湾万客隆（平均值）;例：美国沃尔玛模式;库存管理水平不妥的影响;存货平衡;科学的库存控制方法;通过案例分析看库存存在问题

怎样合理进行库存管理

怎样科学订货;通过案例分析看库存存在问