运维部区域费用核算与考核管理制度.pdfVIP

运维部各区域费用核算考核制度

为确保公司发展战略的顺利实施，建立和完善公司体系，特制定本办法。

运用专门的方法进行费用分析，及时掌握费用升降的，通过分析差异产生的，进一

步修正费用，对各区域进行认定、分析、考核、奖惩等，通过费用考核促进各区域在管

理上合理控制成本及各种耗费，具体条例如下：

一、固定支出费用：房租、物业费、话费及宽带费，属于机房固定支出费用，

公司按固定金额按时支付，超支不予，因此不列入考核项目之内。

二、变动费用支出：薪资待遇、水费、动力电费、办公电费、通讯费、办公用品费，

以上费用的考核，以2012年1月-6月的数据为依据，以机房为单位，计算月费用均值，根据

均值浮动+5%，制定此项费用的区间值。（附各项费用值表单）

说明：电费的执行

一：5月15日-9月15日为用电期，核算月费用均值，根据均值浮动+5%，计算

出此项费用的区间值；

二：9月16日-5月14日为用电低峰期，核算月费用均值，根据均值浮动+