经济师考试人力资源管理高级经济实务巩固重点详解(2026年).docxVIP

经济师考试人力资源管理高级经济实务巩固要点

第一章人力资源规划

1.1人力资源规划概述

人力资源规划的定义：组织为实现战略目标，对人力资源进行系统性、预测性的规划、配置、使用和开发的过程。

人力资源规划的重要性：

保证组织在正确的时间获得所需的人才。

提高组织的竞争力。

促进组织的可持续发展。

人力资源规划的步骤：

确定组织的战略目标和人力资源需求。

收集和分析相关数据。

制定人力资源规划方案。

实施和监控人力资源规划方案。

1.2人力资源需求预测

定量预测方法：

时间序列分析。

回归分析。

定性预测方法：

专家意见法。

德尔菲法。

人力资源需求预测的影响因素：

组织的战略目标。

市场环境。

技术发展。

组织内部的人力资源状况。

1.3人力资源供给预测

内部供给预测方法：

人员比率分析法。

马尔科夫模型。

外部供给预测方法：

劳动力市场分析。

人才库分析。

1.4人员规划综合平衡

人力资源需求的内部平衡：确保内部员工的晋升和发展。

人力资源需求的外部平衡：确保从外部招聘的人才满足组织需求。

人力资源供需平衡的调控：

调整招聘计划。

调整培训计划。

调整薪酬福利。

第二章招聘与配置

2.1招聘概述

招聘的定义：组织通过一定的渠道和方法，吸引和选拔符合组织需求的应聘者。

招聘的目的：

满足组织的人力资源需求。

提高组织的竞争力。

促进员工的职业发展。

招聘的原则：

公平、