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企业生产运营管理实务操作手册

1.第一章生产运营管理基础理论

1.1生产运营管理概述

1.2生产运营管理流程

1.3生产运营管理关键要素

1.4生产运营管理目标与指标

1.5生产运营管理组织结构

2.第二章生产计划与调度管理

2.1生产计划制定方法

2.2生产调度策略与方法

2.3生产计划的优化与调整

2.4生产计划与资源协调

2.5生产计划的信息化管理

3.第三章生产过程控制与质量管理

3.1生产过程控制方法

3.2生产过程质量控制体系

3.3质量控制工具与技术

3.4质量问题分析与改进

3.5质量管理的持续改进机制

4.第四章生产设备与设施管理

4.1生产设备管理基础

4.2设备维护与保养

4.3设备故障处理与维修

4.4设备的生命周期管理

4.5设备的信息化管理与监控

5.第五章生产物流与仓储管理

5.1生产物流管理原则

5.2生产物流流程设计

5.3仓储管理与库存控制

5.4仓储信息化管理

5.5物流与仓储的优化策略

6.第六章生产成本