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- 2026-07-06 发布于四川
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苗木进场计划施工方案
一、总则
苗木进场是园林绿化工程施工中的关键环节,其质量与时效性直接关系到工程的整体效果和苗木的成活率。为确保本项目苗木进场工作有序、高效、规范进行,保障苗木质量,特制定本方案。本方案旨在明确苗木进场的各项流程、质量标准、责任分工及应急措施,为后续的苗木种植与养护奠定坚实基础。
本方案适用于本园林绿化工程所有苗木材料的采购、运输、验收、卸苗及临时养护等环节。所有参与苗木进场工作的相关单位及人员,均须严格遵照本方案执行。
二、组织机构与职责
为加强对苗木进场工作的统一领导和协调,成立苗木进场管理小组:
*组长:项目经理(负责全面协调,决策重大事项)
*副组长:项目副经理、总工程师(协助组长,分管技术与质量)
*成员:施工员、质量员、材料员、采购员、安全员及各施工班组负责人。
各岗位职责如下:
*项目经理:审批苗木进场计划,协调解决进场过程中的重大问题,对苗木进场负总责。
*项目副经理:负责苗木进场的具体组织实施,协调各方资源,确保按计划执行。
*总工程师/技术负责人:负责审核苗木采购清单、技术标准,指导现场验收,处理技术难题。
*施工员:根据施工进度提出苗木进场需求,组织现场卸苗、堆放,协调种植班组衔接。
*质量员:严格按照设计图纸及相关规范,对进场苗木进行质量验收,记录验收情况,不合格苗木坚决退回。
*材料
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