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2026年企业战略实施六月评估

本次评估以集团2026年初印发的《十五五开局首年“三维跃升”战略落地拆解台账》为核心基准，评估周期为1-6月全经营周期，覆盖集团旗下12个业务事业部、7家全资子公司、3个境外区域运营中心，本次评估累计核验全口径经营数据127.6万条，抽样核验一线项目落地场景427个，访谈中高层管理者79人、一线核心岗位员工216人，所有经营数据均由集团风控中心联合第三方事务所完成前置核验，不存在统计偏差与虚增漏报情况，评估结果可直接作为下半年战略校准、资源调整、绩效考核的核心依据。

一、半年度战略核心指标整体达成核验

本次年初设定的“三维跃升”总战略锚定三大核心维度目标：全年全