第二章-现代企业制度.pptVIP

第二章现代企业制度;第一节企业及企业管理;企业系统的基本资源要素：;企业应具备的条件;（1）经济性。

（2）社会性。

（3）独立自主性。

（4）能动性。

（5）竞争性。;三、企业类型;2．根据企业制度的形态构成分类;3．按企业生产经营业务的性质分类;四、企业管理的概念与特征;企业管理的基本特征;企业管理者的职能;第二节现代企业制度;现代企业制度含义;二、现代企业制度的特征;三、现代企业制度的内容;四、现代企业制度的基本形式;第三节现代企业的公司治理结构;一、公司治理结构的内涵：;二、公司治理结构的具体内容;典型的公司治理结构示意图;（二）法人治理结构内部的制衡关系;三、公司治理结构中各机构的权责界定;法定职权：;2．股东会议的决议;（二）董事会;2．董事

董事由股东大会选举产生，具有权利能力和行为能力。董事除以董事会成员身份参加董事会会议、就讨论事项进行表决外，还可依董事会的决定，负责具体实施股东大会决议、董事会决议，处理公司经营管理中的事务。

3．董事长

董事长是公司法定代表人，全面负责公司的经营管理。董事长作为公司的法定代表人，代表公司从事一切对外活动。董事长是公司的最高负责人，其本身即代表公司。董事长是从具有董事资格的人员中选任，在董事会上以全体董事的过半数选举产生的。;董事长的职权：;这意味着董事长可以