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制造供应链从精益管理模式向韧性范式转型研究

一、研究背景与问题提出．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．2

二、核心概念界定与理论基础．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5

“精实管理”的内涵扩展与评估．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5

“抗干扰能力”新范式的多维解读．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．8

经典供应链理论与韧性科学的交叉融合．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．13

三、转型路径探索．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．16

外部环境剧变对供应链运作模式的重塑要求．．．．．．．．．．．．．．．．16

内部运营成本与质量的平衡考量．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．19

组织文化变革与跨域协作能力的双重挑战．．．．．．．．．．．．．．．．．．20

四、驱动范式转换的关键策略与实施框架．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．22

流程可视化工具在增强可追溯性中的应用．．．．．．．．．．．．．．．．．．22

信息系统的集成与数据驱动决策机制构建．．．．．．．．．．．．．．．．．．24

网络化供应商管理体系与协同韧性策略设计．．．．．．．．．．．．．．．．26